📢 مع نضوج دور عمليات التسويق (Marketing Ops)، أصبح المحترفون في هذا المجال أكثر انخراطًا في صنع القرار الاستراتيجي، وليس فقط في إدارة الأدوات والتقنيات.
📊 كيف يتغير دور عمليات التسويق؟
🔹 37% من محترفي عمليات التسويق لديهم الآن مقعد على طاولة القرارات الاستراتيجية، مما يعكس الاعتراف المتزايد بأهميتهم في تحقيق أهداف الشركة.
🔹 60% من المحترفين يشاركون في تخطيط الميزانية، مما يمنحهم دورًا أكبر في تحديد أولويات الاستثمار في التكنولوجيا والتسويق.
🔹 32% من الفرق تضع دعم عمليات الإيرادات (Revenue Operations) كأولوية رئيسية، مما يعني أن التسويق لم يعد مجرد وظيفة دعم، بل أصبح عنصرًا رئيسيًا في تحقيق العائدات.
⚡ ما الذي يجعل محترف عمليات التسويق جاهزًا لدور قيادي؟
✅ إتقان تحليل البيانات واتخاذ القرارات المبنية على الأرقام – مع تزايد التركيز على قياس العائد على الاستثمار (ROI)، أصبح فهم تحليلات الأداء أمرًا ضروريًا.
✅ تعزيز التكامل بين الفرق – نظرًا لأن 81% من المحترفين يعتبرون التكامل بين الأدوات والتقنيات عاملًا أساسيًا، فإن القدرة على إدارة الأنظمة المختلفة والعمل بين الأقسام أصبحت مهارة قيادية أساسية.
✅ القدرة على إثبات تأثير عمليات التسويق على الإيرادات – مع مشاركة 71% من محترفي المجال في العمل مع فرق المبيعات، أصبح من الضروري تقديم استراتيجيات واضحة تربط التسويق بالنمو المالي.
🚀 هل ترى أن عمليات التسويق أصبحت تؤهل المحترفين لأدوار قيادية في الشركات؟ وما المهارات التي تعتقد أنها ضرورية للانتقال إلى هذا المستوى؟ شاركنا رأيك! 👇
